Vanuit management is er goedkeuring afgegeven voor een renovatieproject bestaande uit 20 woningen. Je start met het meedenken en initiëren van het transformatieproject en je zorgt dat zowel de voorbereidings- als uitvoeringsfase samen met de calculator, uitvoerder, werkvoorbereider en de planner worden besproken.
Het inschatten van de tijd die nodig is om het project te realiseren is daarbij een belangrijk onderdeel. Natuurlijk moet je tijdens de lopende projecten regelmatig controleren of alles nog op schema ligt. Dat is niet alleen belangrijk voor de planning en de leveranciers, maar vooral voor de bewoners en de opdrachtgever.
“Je ziet het, we doen het samen met elkaar. Niet alleen buiten maar ook hier op kantoor.”